КАКИХ НЕ БЕРУТ В КОСМОНАВТЫ
ИЛИ РОКОВАЯ ОШИБКА КАРЬЕРИСТА №3:
Отсутствие инициативы
Увы, не одного способного работника поглотила бездна рутины и текучки. А причиной тому - убежденность специалиста: если я буду делать все «как надо», меня заметят и повысят. Именно это заблуждение заставляет его совершать очередную ошибку Карьериста.

В ЧЕМ ПОДВОХ?
Конечно, компания нанимает сотрудника и платит ему деньги за выполнение его прямых обязанностей. Разумеется, если он не будет их выполнять, то может потерять работу. Но вот повышать специалиста, прекрасно справляющегося с текущими задачами, руководству элементарно не выгодно, потому что это «оголяет» целый участок работы и требует дополнительных расходов на подготовку новичка.

Поэтому если сотрудник «просто» хорошо делает свою работу, в 9 из 10 случаев карьерного роста ему не предложат.
КАКИХ ЖЕ БЕРУТ В КОСМОНАВТЫ?
По карьерной лестнице повышают не тех, кто умеет выполнять функции, а тех, кто умеет решать задачи.

Причины довольно прозаичны: в большинстве своем, руководители заинтересованы в продвижении сотрудника лишь потому, что это позволяет им снизить их собственную нагрузку, делегировав способному подчиненному часть своих полномочий. Но Карьеристу это только на руку.

ЧТО ДЕЛАТЬ?
Если вы хотите подняться в должности, нужно убедительно демонстрировать своему руководству две вещи:

1. Вы обладаете инициативой и способны самостоятельно оптимизировать рабочий процесс.

2. Вы способны не только выполнять отдельные функции по указке «сверху», но и решать комплексные задачи.

ЧТО ЭТО ОЗНАЧАЕТ НА ПРАКТИКЕ?
Любую работу можно оптимизировать, применяя, например, методы эффективного распределения времени и автоматизированных систем учета. Вот их и предложите своему руководителю.

 - Проанализируйте свои рабочие функции. Среди них, возможно, найдутся такие, для выполнения которых ваш руководитель сначала собирает информацию у своих смежников, а затем передает вам. Проявите инициативу: попросите у него разрешения самостоятельно собирать предварительные данные, а ему предоставлять конечный результат. Старайтесь укрупнять свои функции, этим вы убьете двух зайцев: быстро приобретете опыт и увеличите свою продуктивность.
карьерист призвание
карьерный консультант Спб Санкт-Петербург питер
Все права защищены © Татьяна Фиппс, 2009-2014. Некоммерческое использование материалов может осуществляться при указании имени автора
и наличии активной гиперссылки на этот сайт. Коммерческое использование материалов сайта возможно только с письменного разрешения автора.
Еще на испытательном сроке руководитель обрисовал специалисту его функции, оговорил все требования.
Сотрудник приступил к выполнению… и продолжает выполнять их уже несколько лет.

Он все делает хорошо и вовремя,
и вроде бы начальство довольно,
а карьерного продвижения что-то
не видно...
- Если какие-то функции вы выполняете регулярно, но их нельзя запланировать (например, срочные поездки к VIP-заказчикам), держите наготове, в отдельной папке, все материалы, которые вы постоянно используете для таких заданий.
Тогда вы сможете оперативно добавить в них свежие данные, и сразу сообщить о своей готовности начальнику – к его приятному удивлению.

 - Вспомните, где, в каких мелочах вы теряете в своей работе много времени. Подумайте, как можно изменить рабочий процесс, чтобы свести эти потери к минимуму. Например, коллеги звонят вам из других отделов, чтобы узнать, когда будут выполнены их заявки? Заведите на корпоративном сервере электронный документ с доступом всех заинтересованных лиц, и отмечайте там текущий статус – количество отвлекающих звонков резко сократится. Предложите такие варианты вашему шефу.

 - Никогда не приходите к своему руководителю с проблемой, всегда озвучивайте ее вместе со своими вариантами решения. Даже если их не утвердят, руководитель все равно оценит вашу инициативу.

ПРИМЕРЬТЕ КРЕСЛО НА СЕБЯ
Вообще, постарайтесь смотреть на свою работу так, как если бы вы уже были вашим начальником. Что бы вы тогда могли изменить, улучшить? Что было бы для вас основной «головной болью»? Встаньте на его точку зрения, и предложите рациональные улучшения.
Но помните: если ваши предложения вызывают у руководителя протест,
не нужно настаивать на своем. Иначе это будет истолковано как попытка присвоить себе чужие полномочия – и ничем хорошим для вас не закончится. Проводите в жизнь только те изменения, которые принял и одобрил ваш шеф.

Сняв со своего начальника лишние проблемы, вы продемонстрируете ему, что на вас можно положиться при решении сложных задач. И когда ему понадобится сотрудник
на более ответственный участок работы, мысль о вас сама придет ему в голову.
А к вам придет долгожданное повышение. 




Никогда не пробьется наверх тот, кто не делает того, 
что ему говорят, и тот, кто делает не больше того, 
что ему говорят.
                                                                     Э. Карнеги



В должности повышают тех сотрудников, которые способны решать задачи, а не просто выполнять операции


Проанализируйте свою работу
с точки зрения высшего руководства



Нужно улучшить отношения с руководителем,  
чтобы вырасти в должности?
Закажите пакет карьерных SKYPE-консультаций 

"УПРАВЛЕНИЕ ШЕФОМ"
подробнее













   сайт для Карьеристов


как получить повышение




Rambler's Top100